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sifat khan
Jun 04, 2022
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和你的团队一起去复盘失败原因之前,新西兰电话号码列表 需要你自己先做一个独立复盘,这是为了不在复盘会上被带风向,团队复盘会很容易气愤低迷,充满了失意气息,或者演变为互相指责,进入不了下一个阶段。 为了避免这些现象,需要产品经理自己先完成初步的复盘,这个复盘就是目前失败是在哪个环节,新西兰电话号码列表 一般来说可以将产品设计到推广的大概分为以下几个环节,本文列出了几个常见的原因,希望能为大家在复盘时提供一些参考。 1. 产品定位 (1)不是刚需需求判断是源头 我见过启动一款产品的时候做需求调研,产品经理喜欢拿着锤子找钉子,心里在需求调研分析之前就已经有了先入为主的印象,最后需求判断的结论与调研实际情况脱节。 (2)需求没了 公司业务调整,原来的主要业务变为了次要业务;部门架构调整,使用该产品的岗位没了; 有其他部门在你们上线前就推出了更好的替代方案。 一句话,新西兰电话号码列表原来有这个需求,现在没了。 2. 产品设计 (1)偏离核心需求 产品设计是否是真实按照需求做的,新西兰电话号码列表 产品在设计过程中会受到很多干扰,比如上级的期望、业务部门的 KPI,新西兰电话号码列表 从而导致做出的成品和最核心的需求差异较大,或者重心偏了。 举例:产品核心需求是用数据做生产质量管控,那么数据产品里面应该要提供基于数据质量指标的预警告警、质量问题自动归因等,但是最后全都做成了大而全质量报表和数据分析工具,这就是偏离了核心需求。 3. 产品开发 (1)核心功能未实现/少实现 很多时候为了赶上线进度,产品经理会和开发人员妥协调整产品功能的优先级,这个时候要复盘一下是不是把核心功能优先级调整了导致功能实现的不全、或者没有实现,或者理解有偏差。 (2)想法很好、实现起来很难 还有一种情况,新西兰电话号码列表 是核心功能实现起来需要较大的技术成本,目前的技术投入条件不成熟,其他的技术方案对核心功能最后的效果有较大的影响,这个影响了产品的效果。 (3)开发周期长、错失机会点 除了赶进度,还有一种是开发时间较长,新西兰电话号码列表 需求蔓延、需求变更、技术方案变更、研发团队组织架构变动、项目优先级调整等因素导致产品开发周期过长(当然如果你这几种情况都遇到了,产品能上线就不错了),本来是一款填补行业空白的产品,后来上线时已经失去了领先机会点。 4. 产品推广 这个是很多人容易忽略的问题,数据产品和功能产品不一样,新西兰电话号码列表大多数都在主流程之外,不影响业务主流程。这类产品一定要有推广、宣讲的过程。应该反思一下,产品没有人用,是不是推广没做到位——需要的人不知道(没权限)。 三、发掘产品的机会点 产品已经上线了,整个团队为此投入了很多的人力、技术去开发。虽然产品效果不好,但是说不定还有“复活”的机会。新西兰电话号码列表 这个 “复活” 包含 2 个含义: 第一,产品开发过程中留下了哪些宝贵的财富(业务理解、技术组件等),可在其他项目使用; 第二,上线推广、内部盘点时发现了新的机会,对产品进行改造去适配新的需求。
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